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SMG Group, les technologies,
les media et la communication

Un secteur en pleine concentration


Particulièrement touchés par de multiples opérations de concentrations et autres restructurations, les acteurs du secteur se concentrent sur un enjeu majeur :  la nécessaire harmonisation des différents systèmes d’information et cultures afin de mettre en place de nouveaux modèles économiques plus intégrés.
 
Notre réponse, un apport en expertise pointu

Le secteur est un secteur d’activité historique pour SMG Group, ce qui nous permet d’offrir à nos clients une réelle expertise sectorielle et des réponses métier adaptées.
  • Mise à disposition de ressources adaptées (contrôleur de gestion, chef comptable, DAF, trésorier…)
  • Conseil opérationnel et gestion de projet
  • Assistance dans le cadre de la mise en de reporting, de TAB
  • Assistance comptable, notamment en matière de mise en place de share services
  • Mesure et gestion de la performance
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage sur les Systèmes d’Information Finances
  • Coaching des équipes finances, conduite du changement et recrutement
Notre approche et notre méthodologie
  • Une approche service et des réponses spécifiques adaptées aux  problématiques du secteur
  • Des collaborateurs expérimentés sur le secteur ainsi que des experts techniques
  • Une offre de services centrée sur les métiers Comptabilité, Consolidation, Contrôle de gestion, SI Finance, Conseil
Ils nous font confiance
  • ALCATEL LUCENT
  • ASPHERIA
  • AXA TECHNOLOGY SERVICES
  • BAYARD PRESSE
  • CHRONOPOST INTERNATIONAL
  • EMI MUSIC 
  • EUTELSAT
  • FLAMMARION
  • FRANCE TELECOM
  • GLOBECAST
  • HACHETTE LIVRE
  • HUB TELECOM
  • NTL LTD
  • PAGES JAUNES
  • RFI
  • RIZZOLI-CORRIORE DELLA SERRA
  • SILICON GRAPHICS
  • SOCPRESSE 
  • SOFRATEV
  • TDF
  • TELE-EUROPE
  • VISUAL TV
  • WARNER MUSIC
  • WEBRASKA MOBILE TECHNOLOGIES
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Cas Client
Une mission de revue stratégique
des flux de gestion (Refonte du Book de reporting)

Contexte
Une grande Société du secteur des télécommunications a fait l’objet d’un changement d’actionnaires. La nouvelle Direction Financière devait donc procéder à la mise à plat des process de reporting et de nouveaux indicateurs de Pilotage devant conduire à une refonte du book de reporting. SMG Group a eu pour mission de conduire cette revue stratégique des flux de gestion.
 
Notre solution
L'analyse conduite par SMG Group a permis la mise en forme d’un nouveau reporting plus synthétique, incluant états financiers, indicateurs de mesure de la performance, analyses et commentaires à partir de :
  • La rationalisation et automatisation des flux de gestion
  • L’identification des indicateurs clés de l’activité
  • La restitution d’un nouveau book de reporting

Résultat
Ce nouveau book de reporting a été particulièrement bien accueilli par la nouvelle Direction Financière et par les actionnaires principaux. Son utilisation a permis de mieux définir les allocations de moyens. Le client a pu mener ainsi à bien sa nouvelle stratégie financière, par une meilleure connaissance et compréhension des ses flux financiers et poursuivre le développement de son activité en forte croissance avec la conduite à terme d’une introduction en bourse réussie.